2025 Q3 調整後收益
36 億美元
同比下降 20%
全球淨產量 (紀錄)
410 萬 BOED
同比增長 21%
調整後自由現金流
70 億美元
同比增長 52%
二疊紀盆地產量
106 萬 BOED
超出指引 6 萬桶
營運與財務數據可視化
2025 Q3 核心財務數據 (億美元)
主要產區貢獻結構 (萬 BOED)
各資產項目詳細產量與狀態
| 產區 / 資產名稱 | 當前產量 (萬 BOED) | 戰略地位 | 未來展望 |
|---|
委內瑞拉專題：2026 重大變局分析
事件：2026年1月5日軍事行動後續
隨著馬杜洛政權瓦解，雪佛龍正與美國政府談判，計劃將原油出口量提升至每日 20 萬桶以上。這不僅是產量的提升，更是對雪佛龍在拉丁美洲能源版圖的重新定義。
1. 債務回收紅利
通過「石油換債務」機制，預計每年可回收約 15 億美元的歷史欠款，直接轉化為自由現金流。
2. 煉油利潤擴張
提供穩定的重質原油原料給美國墨西哥灣煉油廠（如 Pascagoula），預計提升煉油利潤 (EBIT) 達 3.6-7.2 億美元。
3. 供應鏈去風險化
建立從加勒比海直達美國本土的安全供應鏈，降低對中東及紅海航道的依賴。
產業競爭優勢與風險評估
競爭優勢 (Competitive Moats)
資產組合的「啞鈴型」結構
兼具二疊紀盆地的短週期靈活性與圭亞那、LNG 的長週期穩定性。
領先的低負債率 (15.1%)
業界領先的資產負債表，確保在低油價環境下的資本分紅安全。
潛在風險 (Potential Risks)
地緣政治集中化
哈薩克 TCO 項目的特許權談判與委內瑞拉局勢的不確定性。
能源轉型與加州法規
下游煉油面臨全球最嚴苛的環保碳排成本與成品油需求下滑。